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QUESTIONS-REPONSES #93 - Nombre de jours de fonds de roulement

Questions de nos stagiaires, réponses de nos experts.

QUESTIONS-REPONSES #92 - Signature des concessions de logement de fonction

Questions de nos stagiaires, réponses de nos experts.

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Externaliser les services de restauration et d’entretien

Formation organisée en partenariat avec le cabinet Agriate Conseil, spécialiste en restauration collective. Études de cas et témoignage d'un Département engagé depuis plusieurs années dans un projet d’externalisation de l’entretien.

17 et 18 mai 2018

Ouverture, fermeture et fusion d'EPLE

Remise de fiches de synthèse et témoignage d'une collectivité.

17 mai 2018

La santé financière de l'EPLE - Ratios et tableaux de bord

Témoignage d'une collectivité, présentation de tableaux de bord et mises en situation.

25 mai 2018

Education & Territoires

Agents

Management des ATTEE

Nombre de jours2 jours

Tarifs1040€

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En bref

Depuis qu’elles ont en charge les agents techniques territoriaux, les collectivités s’emploient à animer, mobiliser et développer les compétences de ces équipes dans un contexte d’amélioration du service rendu et attendu.

La formation vise à présenter les incontournables du management et à proposer des méthodes et des outils opérationnels d’animation des équipes adaptés aux particularités des profils et des modes d’organisation.

Formateur référent : Vladimir Fuzellier

Public

  • Agents des directions de l’éducation, des directions des ressources humaines et des structures spécifiques ou intermédiaires en charge du management des ATTEE

Objectifs

  • Comprendre le rôle et le positionnement du manager
  • Proposer des méthodes et des outils opérationnels pour animer individuellement et collectivement les ATTEE
  • Créer les conditions d’une collaboration et d’une coordination efficace avec les EPLE dans l’animation et le pilotage des équipes

Programme

  • Management public : de quoi parlons-nous ?
  • Le rôle et le positionnement du manager
  • Les actes managériaux clés
  • Profils de management
  • Actions de développement des agents
  • Leviers de motivation des membres de l’équipe
  • Plan de communication de l’équipe
  • Conduite et accompagnement des changements
  • Relation avec les EPLE
  • Élaboration d’un plan d’action par participant : 1 à 3 action(s) à mettre en oeuvre dans les 6 mois

Point fort

Ateliers, études de cas et mises en sistuation

 

 

Pour tout demande d’information, nous vous invitons à contacter Martine Bâlon : mb@education-territoires.com – 01 42 71 30 98.